Современный складской аутсорсинг от компании "Калина Персонал"
Передача ответственности за выполнение некоторых производственных функций сторонней компании востребована на современном рынке. С целью концентрации мощностей и капитала на конкретно поставленной задаче бизнесмены обращаются за услугами складского аутсорсинга в компанию «Калина Персонал». Наша организация не один год занимается представленной деятельностью и знает все тонкости работы.
Эффективность складского аутсорсинга
Для повышения производительности склада недостаточно иметь современное оборудование и квалифицированный персонал. Основную роль в этом вопросе играет организация управления процессами доставки, разгрузки, сортировки. Чтобы повысить скорость обращения товара, как внутри организации, так и за ее пределами, наши специалисты комплектуют штат персонала с соответствующей квалификацией и опытом работ, а так же моментально реагируют на изменение ситуации на рынке и меняют состав и количество
работников склада. И, конечно, разрабатывают оптимальные маршруты движения продукции между предприятиями.
Для осуществления этих функций в команду
аутсосриснговой компании «Калина Персонал» входят менеджеры и подготовленные кадры логистической службы.
Главным преимуществом складского аутсорсинга является уменьшение риска срыва деятельности предприятия из-за неграмотной работы имеющегося персонала, а также возможность концентрации и перераспределения капитала для развития других областей предприятия. Кроме того, компания-заказчик получает и ряд других преимуществ:
- Возможность дифференциации второстепенных расходов.
- Улучшение контроля на предприятии.
- Наведение организационного порядка.
- Сокращение длительности технологических процессов.
- Повышение мобильности компании.
Лизинговая компания «Калина Персонал» берет на себя ответственность не только за подбор и наем сотрудников на склад, но и за ряд второстепенных задач: обеспечение сохранности продукции, организация работы и взаимодействия
рабочих.
Для повышения эффективности работы склада сотрудники нашей аутсорсинговой компании проводят анализ вашего предприятия, на результатах которого:
- определяется специфика деятельности предприятия;
- разрабатывается наиболее действенная модель функционирования;
- оптимизируется работа логистических служб;
- определяется оптимальное число сотрудников.
Кроме того, заказчик вправе вносить свои коррективы относительно тех или иных процессов, менять количество рабочего персонала.
Направления деятельности:
